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銀行競爭進入“夜間模式” 推高運營成本

2014-04-10 09:59 來源:南方日報 字號:       轉發(fā) 列印

  昨日起,佛山農(nóng)商行9個網(wǎng)店服務時間延長至19:30。

  孫景峰 攝

  南方日報訊 (記者/孫景鋒)對於上班族來説,到銀行辦理業(yè)務不必再等到週末。昨日,佛山農(nóng)商銀行首嘗夜市銀行頭啖湯,下屬9個網(wǎng)點的營業(yè)時間從原來的“朝九晚五”,延長至19:30,市民辦理業(yè)務可以“錯峰出行”。

  佛山農(nóng)商銀行此舉被認為拉開了佛山銀行業(yè)服務競爭的“夜間模式”,對此有業(yè)內(nèi)人士認為,夜市銀行勢必提高銀行的運營成本,並且,由於晚上業(yè)務量較白天少,對於銀行而言是賠錢賺吆喝的買賣。

  但也有人認為,夜市銀行是銀行差異化競爭的必然趨勢,尤其是對於零售業(yè)務佔比較重的銀行來説,夜市銀行為個人提供了便捷服務,能夠贏得更好的口碑,未來或許會有越來越多銀行加入到這個行列。

  夜間銀行推高運營成本

  “排隊長,辦理業(yè)務難”,上班不易請假,下班時銀行已關門拉閘,這是許多上班族經(jīng)常為之抓破頭皮的事,因此,銀行提供夜間服務一直有著巨大的市場需求。事實上,夜市銀行早在幾年前就在上海、南京等地方出現(xiàn)過,但均難以為繼,運營成本的提升是一個重要原因。

  “夜市銀行需要在人員安排、系統(tǒng)清算等環(huán)節(jié)進行調整,會對銀行造成較大的成本壓力。”佛山某股份制銀行的一名工作人員表示,夜市銀行的象徵意義大於實際意義,“目前網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道越來越發(fā)達,可以辦理的業(yè)務類型也越來越多,夜市銀行的實際作用有限?!?/p>

  以一個營業(yè)網(wǎng)點為例,開展延時服務至少需要大堂經(jīng)理、保安、櫃員以及業(yè)務負責人共四人,每天工作時間延長2.5小時(4人相當於10小時),以8小時工作制計算,相當於每個網(wǎng)點需要增加1.25個工作人員。加上銀行結算、運鈔等工作程式,對銀行的運營成本是一個很大的考驗。

  儘管如此,也有業(yè)內(nèi)人士認為,佛山農(nóng)商銀行此舉主要出於對自身定位的考慮,是差異化經(jīng)營的重要舉措,“佛山農(nóng)商銀行的定位是社區(qū)金融,零售業(yè)務佔比較大,通過開展夜市銀行更容易獲得良好的口碑。”

  “我們的夜市銀行並不單純是延長營業(yè)時間,更側重於打造自己的特色?!狈鹕睫r(nóng)商銀行的工作人員表示,以夜市銀行為載體,將加快産品和服務創(chuàng)新,採用“全業(yè)務”模式,為社區(qū)居民和中小微企業(yè)提供個性化的夜間特色服務,“除了非稅代收業(yè)務,第三方存管業(yè)務和存摺掛失三項業(yè)務不能辦理外,夜市銀行可以辦理其他所有業(yè)務。”

  其他銀行跟進有難度

  夜市銀行會否成為未來銀行業(yè)的服務趨勢?前述股份制銀行工作人員認為將因銀行而異,“佛山農(nóng)商銀行作了很好的嘗試,對於零售業(yè)務佔比較大的銀行來説,因為競爭越來越激烈,這種趨勢或許不可避免,但對於對公業(yè)務為主的銀行來説,目前還沒有感受到這種競爭壓力。”

  雖然競爭不可避免,但該工作人員認為其他銀行要短期內(nèi)跟進有難度,“佛山農(nóng)商銀行作為本土銀行,在戰(zhàn)略制定上更靈活,決策自由度更大,其他銀行在佛山只是分支機構,在戰(zhàn)略的制定上受到更多制約?!彼硎?,目前大部分銀行網(wǎng)點的人力成本都受到嚴格控制,人力資源緊張,很多銀行網(wǎng)點白天業(yè)務都做不過來,要跟進開展夜間銀行業(yè)務短期不可能。

[責任編輯: 楊麗]

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