“沒(méi)有自己的晶片,就沒(méi)有自己定義産品的資格。換言之,難以擺脫産品同質(zhì)化,進(jìn)而無(wú)法走在行業(yè)前列”,近期,海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健的內(nèi)部郵件流出。

　　周厚健認(rèn)為:晶片恰恰是網(wǎng)際網(wǎng)路核心技術(shù)。沒(méi)有自己的晶片設(shè)計(jì)能力,企業(yè)無(wú)論做手機(jī)還是做電視,只能簡(jiǎn)單拼裝元件,生産千人一面的大路貨。相反,從蘋(píng)果到三星,卓越的企業(yè)都是自己設(shè)計(jì)晶片,從源頭上定義自己的産品。郵件中,周厚健要求“晶片的開(kāi)發(fā)與使用,一定要站在海信生死存亡的角度來(lái)看待和行動(dòng)。首先,走在世界前列的公司都有自己的晶片。換言之,這是領(lǐng)袖企業(yè)的共識(shí)——必須有自己的晶片。其次,沒(méi)有自己的晶片,就沒(méi)有自己定義産品的資格。換言之,難以擺脫産品同質(zhì)化,只能跟隨,進(jìn)而無(wú)法走在行業(yè)前列。再次,就海信的發(fā)展階段看,體現(xiàn)差異化是我們擺脫‘跟隨’的有效途徑。但如果沒(méi)有自己的晶片,我們的産品與二流廠家無(wú)法擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。換言之,我們永遠(yuǎn)是二流廠家。”這封內(nèi)部郵件,是否意味著海信在晶片上有新的突破?