健力寶、強(qiáng)力啤酒，上個(gè)世紀(jì)八九十年代的10年間，三水的工農(nóng)業(yè)總産值從2億元增長到30多億元，平均每年遞增近30%，被稱為“三水發(fā)展史上的黃金十年”。

　　也正是在這一黃金十年，三水的本土創(chuàng)業(yè)者篳路藍(lán)縷，開啟三水本土企業(yè)的“爆發(fā)期”。但伴隨健力寶等本土企業(yè)的沉浮，三水再也未有本土大企業(yè)的崛起，不禁有人感嘆，三水創(chuàng)業(yè)者去哪兒了？

　　創(chuàng)二代接棒，三水再出發(fā)還缺什麼？有本土觀察人士直言，三水本土企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維，敢拼敢闖，抱團(tuán)發(fā)展。而政府層面，也應(yīng)該有更多擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化行政審批程式，為企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境。