【編者按】近期企業(yè)高管自殺事件不斷闖進(jìn)公眾視野，這也引起本報(bào)的高度關(guān)注。就在記者采寫銅陵有色原董事長(zhǎng)墜樓案過程中，受擔(dān)保公司拖累的民營(yíng)企業(yè)家伍宏也選擇了輕生。我們不禁要問：這些久經(jīng)沙場(chǎng)、飽嘗冷暖的行業(yè)巨頭和掌門人，究竟遭遇了什麼樣窘?jīng)r，竟然選擇自殺這樣的極端行為？通過梳理近些年諸多企業(yè)高管自殺的來龍去脈，我們就高管們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面存在的積弊進(jìn)行了探討，試圖發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)變革在企業(yè)身上所産生的影響，希望引起企業(yè)、政府和社會(huì)公眾的關(guān)注。

　　銅陵有色原董事長(zhǎng)韋江宏在6月24日突然死去。

　　他選擇在一個(gè)多雲(yún)的夏日墜樓。堅(jiān)硬的階梯拐角直接導(dǎo)致了他的死亡，也帶走了大部分秘密。

　　兩天后，銅陵有色編發(fā)了銅陵市公安局發(fā)佈的消息："初步判斷韋江宏係工作壓力大、長(zhǎng)期失眠、精神負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致墜樓自殺身亡。"另有消息稱，韋江宏已直接由"省裏過問"，甚至中央紀(jì)委也有參與辦案?！吨腥A工商時(shí)報(bào)》記者日前撥打了韋江宏妻子工位的電話，也由他人代接。

　　據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，身價(jià)過億高管自殺事件十年來共發(fā)生21起。他們普遍有著良好的個(gè)人口碑和社會(huì)形象，但在他們離世後，更多秘密也隨之暴露。本為精英的他們，為何會(huì)選擇用如此極端且引人側(cè)目的方式來完結(jié)自己的事業(yè)、結(jié)束自己的生命，值得一探究竟。

　　非常事件重壓

　　經(jīng)營(yíng)不善、負(fù)債、環(huán)保以及可能存在的貪腐問題讓韋江宏走上絕路。

　　本報(bào)記者聯(lián)繫了新近因工作原因辭任銅陵有色獨(dú)立董事的劉銀國(guó)，他首先否認(rèn)了經(jīng)營(yíng)、債務(wù)方面存在相關(guān)性的可能："相比雲(yún)南、江西同行，企業(yè)上半年盈利很不錯(cuò)，沒有問題。"

　　"但環(huán)保這方面，幾乎所有企業(yè)都有問題。"劉銀國(guó)説。這也在安徽省環(huán)保廳今年一季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)中得到了驗(yàn)證：銅陵有色兩家下屬企業(yè)因存在二氧化硫等污染物排放量嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象被掛牌督辦、限期整改。

　　"地方保護(hù)主義哪都存在，污染問題很多地方政府都知道，不然也不會(huì)等到上級(jí)環(huán)保部門來查。"劉銀國(guó)欲言又止，他認(rèn)為，環(huán)保投入大、收效時(shí)間長(zhǎng)，但政府考核機(jī)制卻很嚴(yán)格，GDP方面也有較高要求，這讓企業(yè)"難以交待"。

　　韋江宏的考核壓力可能源自2007年。記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年節(jié)能減排指標(biāo)納入政府考核體系，安徽省政府隨即批準(zhǔn)設(shè)置迴圈經(jīng)濟(jì)處，銅陵也成立了發(fā)展迴圈經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和專職機(jī)構(gòu)。銅陵有色正是首批國(guó)家迴圈經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)之一。

　　環(huán)保是保證GDP品質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，但因輸?shù)舡h(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)自殺的案例極為罕見。

　　但長(zhǎng)期研究企業(yè)家犯罪的陜西籍律師王榮利懷疑，環(huán)保這樣的考核壓力並不是壓垮韋江宏的稻草，在他看來，一般的環(huán)保問題再怎麼處理也是行政處理，而經(jīng)濟(jì)犯罪可能性更大。王榮利近年連續(xù)發(fā)佈企業(yè)家犯罪案例報(bào)告，在他的研究中，很多國(guó)企幹部"因?yàn)楦鞣N原因不願(yuàn)意進(jìn)去"，所以選擇了自殺。

　　更多的困擾在於産品端的嚴(yán)重缺陷，特別是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的行業(yè)。如安徽華源生物藥業(yè)總經(jīng)理裘祖貽，曾經(jīng)的企業(yè)救星，因?yàn)闆]有把握品質(zhì)關(guān)，縮短了藥劑滅菌時(shí)間，造成"欣弗"不良反應(yīng)事件，竟致病81例，涉及10個(gè)省份，3例死亡。裘祖貽也因此走下神壇、引咎自殺。

　　因品質(zhì)誤判導(dǎo)致的悲劇也曾發(fā)生。2007年，利達(dá)玩具遭遇美泰公司96.7萬件塑膠玩具的召回事件，理由是"回收的這批玩具表漆含鉛量超標(biāo)，對(duì)兒童的腦部發(fā)展會(huì)造成很大影響"。公司副董事長(zhǎng)張樹鴻，在行業(yè)罵名和資金鏈壓力下不堪重負(fù)，最終在廠房上吊自殺，雖然後來查出事故原因?qū)崬槊婪皆O(shè)計(jì)缺陷所致，但人死已不能復(fù)生。

　　經(jīng)營(yíng)苦不堪言

　　縈繞在國(guó)企高管烏紗帽之上的，是多重標(biāo)準(zhǔn)的考核與監(jiān)管，其中一項(xiàng)就是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但在劉銀國(guó)看來，"目前的考核機(jī)制存在問題"，重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的考核的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)GDP貢獻(xiàn)不足有所寬限。

　　從帳單上看，相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況確實(shí)令人憂慮。在自殺的9名國(guó)企高管中，超過半數(shù)面臨著利潤(rùn)大幅下滑的危險(xiǎn)信號(hào)，接近一半出現(xiàn)了嚴(yán)重的現(xiàn)金流問題，呈現(xiàn)出了一副"夕陽公司"的面貌--這樣經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能讓上級(jí)臉面上"掛不住"。

　　即使是劉銀國(guó)口中"盈利能力較強(qiáng)"的銅陵有色，在負(fù)債率已達(dá)69.9%、利潤(rùn)率下降38.3%的情況下，其投資方面的現(xiàn)金流出仍處?kù)陡呶?，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)積聚。特別是其冶煉業(yè)、加工業(yè)所有子公司業(yè)績(jī)下滑都很明顯，共虧損25.21億元。其中最嚴(yán)重者，是剛剛移交控制權(quán)的赤峰金健銅業(yè)有限公司，2013年共虧損12億元，2012年負(fù)債率更高達(dá)84%。

　　華光股份董事、總經(jīng)理賀旭亮在任時(shí)，華光有兩個(gè)特點(diǎn)很致命，一是流動(dòng)性負(fù)債佔(zhàn)總資産比例高達(dá)68.3%，短期資金壓力巨大；二是由於資金回籠難、材料貴，經(jīng)營(yíng)和投資現(xiàn)金流凈額大幅減少。本就沒有股份的賀旭亮在自殺之前，顯然遭遇了強(qiáng)大的出局壓力。

　　此外，山西民營(yíng)上市公司金花集團(tuán)副董事長(zhǎng)徐凱任職期間，主要負(fù)責(zé)投融資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，並擁有金花集團(tuán)第一大股東金花投資20%的股份。接近徐凱的一位內(nèi)部人士曾披露，疾病、婚變和炒玉等導(dǎo)致徐凱走上了絕路。但就公司整體財(cái)務(wù)狀況看，因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致的利潤(rùn)大幅下滑同樣致命。金花集團(tuán)2003、2004年利潤(rùn)均有較大下滑，其中三季度最嚴(yán)重，下滑86.9%，其財(cái)報(bào)中不乏鉅額的銀行質(zhì)押貸款以及眼花繚亂的投資。實(shí)際上，從金花股份的股價(jià)也能發(fā)現(xiàn)，這幾年也正是金花股份1998年來股價(jià)持續(xù)暴跌、滑入谷底的歷史低值。

　　多元投資敗北

　　受困主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)壓力，一些企業(yè)開始謀求新的增長(zhǎng)極，甚至不惜拋棄"非熟不做"的商業(yè)信條。

　　2008年，全球經(jīng)濟(jì)還深陷金融危機(jī)泥潭，隨著鋼價(jià)走高，珠光集團(tuán)浙江鋼結(jié)構(gòu)有限公司董事長(zhǎng)盧立強(qiáng)卻投入上億元鉅資，創(chuàng)建浙江昕昕遊艇製造有限公司。這家企業(yè)的遊艇既無銷售記錄，也與珠光集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)有較大差距，即使在2009年迎來了義大利某造船商的考察，但訂單至死沒有到來。

　　另一個(gè)案例同樣發(fā)生在浙商圈。在涉足藥業(yè)之前，浙江一新制藥股份有限公司董事長(zhǎng)鄭亞津曾是一名教師。他先是加入雲(yún)山制藥廠，後自己組建了一新制藥廠，成功開發(fā)了多支國(guó)家級(jí)新藥。2000年之後，公司開始涉足房地産、投資公司等領(lǐng)域，大量資金分流，制藥主業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入捉襟見肘，公司效益開始走下坡路，逐漸被擠出了當(dāng)?shù)丶{稅前十名。2008年8月，據(jù)公司內(nèi)部人士的分析，性格要強(qiáng)且內(nèi)向的鄭亞津不太能夠接受企業(yè)負(fù)債纍纍的現(xiàn)狀，還是選擇了自殺。9月初，一新制藥重新開工，董事長(zhǎng)為何遂慶。

　　多元投資致死的案例還能追溯到2005年--新年第一天，一度擁有4家控股公司，4家關(guān)聯(lián)公司，涉足電解鋁、餐飲、制藥、房地産、酒店、生物技術(shù)等眾多行業(yè)的山西鑫龍集團(tuán)董事長(zhǎng)趙恩龍，終於不堪重負(fù)，從天臺(tái)縱身躍下。

　　在今天，"做強(qiáng)主業(yè)"這句話已老生長(zhǎng)談，多元化戰(zhàn)略也不失為一種分散風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)手段，但在當(dāng)年的環(huán)境下，缺乏主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和多業(yè)態(tài)專業(yè)管理能力的盲目擴(kuò)張，的確是把企業(yè)和高管們推向火坑的核心因素。

　　負(fù)債積重難返

　　在公司帳單之外，企業(yè)家以個(gè)人為中心的資本運(yùn)作，更是岌岌可危。

　　本報(bào)曾跟蹤報(bào)道了包頭惠龍公司董事長(zhǎng)金利斌、湘潭恒盾集團(tuán)董事長(zhǎng)王檢忠等人的自殺悲劇，企業(yè)家白手創(chuàng)業(yè)十幾年，"帝國(guó)"瞬間傾覆，速度之快，令人咋舌。

　　2004年開始，金利斌涉足民間借貸，依靠拆借來資金，于2007年成立了以上市為目標(biāo)的福禾豆業(yè)，自此直到其資金鏈斷裂、畏罪自殺的那一刻，表面上個(gè)人榮譽(yù)、商業(yè)廣告、媒體報(bào)道應(yīng)接不暇，其實(shí)當(dāng)時(shí)公司負(fù)債率已高達(dá)421%。

　　而王檢忠除了以公司名義向銀行借貸2億元外，還用自身人脈關(guān)係借到了超過3億元的民間資本。就在他自殺兩周前，他還想以"土地變性"方式緩解資金壓力，但負(fù)債問題已經(jīng)積重難返。2013年11月，恒盾集團(tuán)總算獲得了政府部門的批準(zhǔn)，但也等來了董事長(zhǎng)自殺的消息。

　　一直以來，中谷糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)龐貴雄更一直以"家長(zhǎng)式"、"粗放型"的資金管理方式助推企業(yè)發(fā)展，一度把持著廣東省15%的蔗糖市場(chǎng)，號(hào)稱"廣東糖王"。2008年，金融危機(jī)襲來，帳單之外的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)爆發(fā)，很多欠款母公司、子公司均不了解。鉅額債務(wù)壓力之下，無法清償?shù)凝嬞F雄選擇了自我了斷。

　　"企業(yè)要生存下去，除了擁有持續(xù)盈利點(diǎn)的商業(yè)模式外，還需要好的團(tuán)隊(duì)和良性的融資，如果依靠借高利貸等不健康的融資方式發(fā)展，企業(yè)就會(huì)加速死亡。"北京大學(xué)匯豐商學(xué)院從事融資方面的人士對(duì)記者表示，"而家企不分的做法，更會(huì)讓企業(yè)家背負(fù)無限的債務(wù)責(zé)任。"

　　本文統(tǒng)計(jì)的12名民企高管中，除萬昌科技董事長(zhǎng)高慶昌、涌金集團(tuán)董事長(zhǎng)魏東之外，其餘自殺事件均與資金壓力有關(guān)。其中，至少有6家遭受了2008年金融危機(jī)的影響。宏觀金融環(huán)境的摧殘，讓本就慘澹經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家們更是萬念俱灰，曾經(jīng)的億萬富翁也瞬間變成億萬"負(fù)翁"。

　　腐敗問題纏身

　　反腐力度的逐漸加大是近年的一個(gè)突出特點(diǎn)，這讓以往零星暴露的貪腐問題集中爆發(fā)。

　　從財(cái)務(wù)報(bào)表看，中鐵當(dāng)年雖處?kù)敦?fù)債5314億元，負(fù)債率高達(dá)84.6%的風(fēng)險(xiǎn)壓力之下，其凈利和現(xiàn)金流竟然也持續(xù)快速增長(zhǎng)，儼然一副成長(zhǎng)型公司的架勢(shì)，信心十足。作為公司第二把交椅的白中仁，此時(shí)突然身亡，如果不存在健康、精神方面的原因，腐敗嫌疑極大。

　　而哈藥集團(tuán)副總經(jīng)理、三精製藥董事長(zhǎng)劉佔(zhàn)濱，航太控股工業(yè)有限公司董事、常務(wù)副總李國(guó)雷，在自殺前就已捲入腐敗案件，並被相關(guān)部門談話，其掩蓋貪腐證據(jù)嫌疑明顯。此外，辰能哈工大高科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總經(jīng)理趙慶斌，在"高山案"事發(fā)之後，其突然死亡也讓破案線索一度中斷，辰能公司存于河松街中行約3.2億元的資金也不翼而飛。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年共有6名國(guó)企高管自殺，佔(zhàn)十年來總數(shù)一半以上，創(chuàng)歷史新高。

　　當(dāng)然，作為輸送利益的一方，民企亦沒能獨(dú)善其身。

　　對(duì)此，王榮利對(duì)記者表示："民營(yíng)企業(yè)家因?yàn)楦易觯捌诎l(fā)展特別快。但到了40來歲企業(yè)做大以後，長(zhǎng)期以來的思維方式可能已經(jīng)不適用，如行賄、作假等等，一旦出現(xiàn)問題時(shí)，對(duì)心理打擊很大。"

　　值得注意的是，在21起高管自殺事件中，明顯的行賄判定並不多見。

　　但有調(diào)查顯示，山西鑫龍集團(tuán)的多位高層領(lǐng)導(dǎo)均來自公安、法院、銀行等要害部門，後來情況發(fā)生了變化，趙恩龍也失去了駐太原辦事處主任的職務(wù)--這種失落感可能也對(duì)趙恩龍的死有直接關(guān)係。

　　另一次明顯跡象還源於一次"改判"。2012年，廣東新會(huì)美達(dá)錦綸股份有限公司董事張勇自殺後，因涉嫌以單位行賄方式控股美達(dá)錦綸，新會(huì)區(qū)人民法院一審判處被告人梁廣義、梁偉東、梁少勳分別判處有期徒刑四年六個(gè)月、四年三個(gè)月、三年六個(gè)月。不過在2013年6月的二審中，江門市人民法院認(rèn)為，原審判事實(shí)不清、證據(jù)不足，撤銷了一審刑事判決。記者聯(lián)繫了一審法院的辦公室人員，但截至發(fā)稿仍未得到正面回復(fù)。不過，可以肯定的是，中央的反腐決心不僅將帶來政治清風(fēng)，也會(huì)讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更為完善、有序。

　　以上梳理的幾十家企業(yè)高管自殺的原因，實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。但不管是什麼原因，都折射出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)變革時(shí)期企業(yè)所遭遇的各種不穩(wěn)定因素。對(duì)於企業(yè)高管自尋短見的事件，作為政府、社會(huì)公眾乃至關(guān)聯(lián)企業(yè)，都應(yīng)該充分給予體諒，走進(jìn)企業(yè)家的心門，切實(shí)幫他們走出困境，這些東西都是留給我們無盡的思考。