新華網(wǎng)烏魯木齊9月4日電(記者張辛欣、何軍)今年前七月,我國服裝規(guī)模以上企業(yè)累計完成産量同比增長3.93%,零售額卻比同期增速回落1.5個百分點,出口、利潤增速均有不同程度下降。如果説增速放緩、進入結(jié)構(gòu)調(diào)整換擋期是中國經(jīng)濟面臨的“新常態(tài)”,那麼在“新常態(tài)”下,對解決就業(yè)和拉動內(nèi)銷出口均至關(guān)重要的服裝業(yè)該如何突圍?4日在烏魯木齊舉行的2014中國服裝大會上,學(xué)者和企業(yè)家們進行了探討。

　　 會上發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示,今年1至7月,我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝産量166.7億件,同比增長3.93%,生産總體平穩(wěn)但缺乏動力,銷售也不盡理想,累計完成銷售額4766億元,比去年同期增速回落1.5個百分點,此外,在代表海外市場的出口指標(biāo)中,出口金額也較去年同期回落7.71個百分點。

　　 生産不振代表著利潤空間的擠壓,市場疲軟則説明需求挖掘不到位,産品附加值低。這些都暴露出當(dāng)前服裝業(yè)的“軟肋”。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在會上説,在中國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”情況下,紡織服裝業(yè)的經(jīng)濟運作同樣也呈現(xiàn)了“新常態(tài)”,從高速增長期向中速平穩(wěn)期過度?！暗@不是景氣迴圈週期的下行空間,而是産業(yè)發(fā)展階段的根本性轉(zhuǎn)換。動力的交替、結(jié)構(gòu)的再平衡仍至關(guān)重要,稍有差池就會失去發(fā)展機遇?！?/p>

　　 “在低增長平臺保持穩(wěn)定時候,我們面臨更多的不確定風(fēng)險,此時,更要注重創(chuàng)新的牽引作用,更要用市場作為評判標(biāo)準(zhǔn)?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部部長余斌在會上説。

　　 如何用創(chuàng)新牽引?除了以往的注重服裝品質(zhì)和樣式,恐怕還要加上一些當(dāng)下“時髦”東西。比如,智慧技術(shù)、大數(shù)據(jù)等。2014美國網(wǎng)球公開賽的一大亮點之一,就是ios智慧T恤。這些智慧服裝嵌入了感測器和鍍銀線等,可以追蹤穿戴者的心率、呼吸等指標(biāo),並與手機相連接,運動時後臺部門可隨時監(jiān)控健康問題。

　　 事實上,國內(nèi)知名內(nèi)衣品牌愛慕集團也已開始利用人體力學(xué)大數(shù)據(jù)進行産品研發(fā)。在中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬看來,不論智慧服裝,還是根據(jù)大數(shù)據(jù)來設(shè)計製作,抓住新技術(shù),淘金“藍?！币殉蔀閭鹘y(tǒng)産業(yè)的不二選擇。中國服裝更是如此,要抓住當(dāng)下新技術(shù)、新方向挖掘潛在市場,而非簡單地對産品進行革新和換代。

　　 如何用市場作為評判標(biāo)準(zhǔn)?不僅僅是用市場的喜好決定産品的去留,更重要的是,通過市場機制倒逼企業(yè)運營模式的轉(zhuǎn)型。即將到來的紐約時裝周上,國內(nèi)設(shè)計師王陶將作為首個官方發(fā)佈中國設(shè)計師展出自己的全新品牌Taoray　wang。她告訴記者,這是一次全新的嘗試,“不僅僅是設(shè)計和布料的選擇,更是服務(wù)模式的變化。我們可以根據(jù)消費者的時間和喜好,隨時隨地提供定制服務(wù),甚至管理他們的衣櫥?！蓖跆照h。

　　 國內(nèi)女裝品牌JEFEN董事長謝鋒説,將通過市場反饋,建造全新的服務(wù)商業(yè)模式,直接將設(shè)計師與消費者點對點溝通,為每個人研製出個性化服裝,並結(jié)合線下實體店進行體驗。

　　 “只有正確把握需求,才能充分發(fā)揮核心競爭力。”王天凱説,在“新常態(tài)”下,以規(guī)模取勝、搞同質(zhì)化競爭只會越來越困難,服裝産業(yè)要更加多元融合,滿足不同業(yè)態(tài)、更加“精細化”的要求。