線上零售企業(yè)急於落地，將品牌知名度傳導(dǎo)到線下零售市場(chǎng)；線下的零售實(shí)體則覬覦龐大的網(wǎng)購市場(chǎng)，紛紛觸網(wǎng)欲分一杯羹。

　　最近，大型母嬰電商紅孩子宣佈其首家母嬰連鎖實(shí)體店將在2013年上半年落成，地點(diǎn)首選京滬等一線城市。而線下實(shí)體店也加速擴(kuò)張網(wǎng)購市場(chǎng)，亞洲最大保健及美容産品零售商屈臣氏官網(wǎng)商城正式上線，同時(shí)在全國門店及官網(wǎng)商城正式推出産品雙線攻略；浙江零售巨頭銀泰百貨日前宣佈，將公司中文名稱由“銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司”變更為“銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司”，未來將重點(diǎn)發(fā)展購物中心與電商業(yè)務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，線上、線下零售企業(yè)雙向融合將會(huì)成為未來零售發(fā)展的創(chuàng)新趨勢(shì)，兩種業(yè)態(tài)的企業(yè)均可憑藉各自優(yōu)勢(shì)搶佔(zhàn)新市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。不過，當(dāng)前電商進(jìn)入實(shí)體零售業(yè)尚未是好時(shí)機(jī)，應(yīng)慎重考慮。

　　零售商

　　擴(kuò)張線上，收縮線下門店

　　日前，線上下?lián)碛?300家、覆蓋200多個(gè)城市門店的國內(nèi)大型零售連鎖企業(yè)屈臣氏宣佈，今年將全面進(jìn)軍網(wǎng)路零售市場(chǎng)。屈臣氏官網(wǎng)商城本月正式運(yùn)營，該商城延續(xù)其實(shí)體零售店的産品優(yōu)勢(shì)，除銷售其自有品牌和實(shí)體店獨(dú)家品牌正貨外，還將與多家國際知名的奶粉品牌合作。

　　屈臣氏方面表示，該公司官網(wǎng)商城的上線，加強(qiáng)了屈臣氏縱深化佈局，“店舖覆蓋不到的地方，我們可以用網(wǎng)路去觸及。該平臺(tái)保證線上線下同價(jià)?！贝饲?，該零售店在2011年12月入駐天貓旗艦店，去年底又推出掌上網(wǎng)店。

　　浙江零售巨頭銀泰百貨本月20日更名，由“銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司”變更為“銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司”。根據(jù)新的銀泰商業(yè)集團(tuán)的計(jì)劃，未來將成立百貨、購物中心和電子商務(wù)三個(gè)事業(yè)部，其中重點(diǎn)是發(fā)展購物中心與電商業(yè)務(wù)。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，目前銀泰三大業(yè)態(tài)中，由銀泰網(wǎng)組成的電商版塊目前體量最小，僅佔(zhàn)到銀泰百貨4%左右的銷售。不過，銀泰百貨首席執(zhí)行官陳曉東稱，銀泰網(wǎng)目前的發(fā)展速度遠(yuǎn)比公司其他業(yè)態(tài)要快。

　　據(jù)悉，近年來傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨消費(fèi)需求、環(huán)境、模式等多方面挑戰(zhàn)，尤其在店租、選址、人工成本等成本壓力下，再加電商的雙重衝擊，傳統(tǒng)零售商紛紛開闢網(wǎng)上市場(chǎng)。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)提供數(shù)據(jù)顯示，“觸網(wǎng)”的傳統(tǒng)零售企業(yè)在逐年增加，其中，百強(qiáng)連鎖企業(yè)中，2009年及以前開設(shè)網(wǎng)路零售業(yè)務(wù)的為14家，2010年有31家，2011年達(dá)到52家，2012年有59家零售企業(yè)經(jīng)營超過70家網(wǎng)店。

　　與此同時(shí)，傳統(tǒng)零售的實(shí)體店則在不斷關(guān)閉、調(diào)整、收縮，其中，銀泰百貨果斷減緩單體百貨擴(kuò)張速度；沃爾瑪在去年上半年關(guān)閉了深圳3家“惠選”店，隨後又關(guān)閉鄭州“二七店”，其無錫紅星路店、深圳園嶺店也將在4月份停止?fàn)I業(yè)。卜蜂蓮花北京草橋店在京經(jīng)營七年，也於今年1月4日關(guān)閉。國內(nèi)本土零售巨頭蘇寧、國美也放緩門店擴(kuò)張，收縮實(shí)體店。

　　電商

　　爭(zhēng)相落地，線下擴(kuò)張實(shí)體店

　　傳統(tǒng)零售因銷售收入下滑、租金、人工等成本費(fèi)用上升紛紛收縮線下實(shí)體店，而線上電商們、品牌們卻反其道而行之，爭(zhēng)相落地?cái)U(kuò)張。

　　線上知名的母嬰大型電商紅孩子今年宣佈加速落地，今年上半年將開出首家實(shí)體銷售門店。紅孩子此前以網(wǎng)路銷售為主，2012年網(wǎng)單佔(zhàn)比達(dá)到90%以上。紅孩子2013年的目標(biāo)是網(wǎng)銷範(fàn)圍覆蓋全國。據(jù)蘇寧易購副總裁李斌透露，蘇寧與紅孩子前期已經(jīng)進(jìn)行調(diào)研選址，首家母嬰連鎖實(shí)體店將在2013年上半年落成，地點(diǎn)首選北京、上海等消費(fèi)者市場(chǎng)較為發(fā)達(dá)的城市。“自去年9月份以來，蘇寧易購與紅孩子已經(jīng)在供應(yīng)鏈、物流倉儲(chǔ)配送、售後服務(wù)及行銷互動(dòng)上進(jìn)行全面協(xié)同。”

　　在網(wǎng)購市場(chǎng)上成名的知名女裝品牌韓都衣舍去年也嘗試線上下開實(shí)體店。去年6月份，該品牌首家實(shí)體店在山東師範(fàn)大學(xué)北門黃金地段開出。韓都衣舍CEO趙迎光通過微博對(duì)此解釋稱，實(shí)體店僅為嘗試性運(yùn)營，並非全部精力轉(zhuǎn)入到線下渠道。

　　另一個(gè)淘寶服裝品牌茵曼在去年也大規(guī)模線上下擴(kuò)張。據(jù)茵曼創(chuàng)始人方建華介紹，茵曼開的30多家實(shí)體店，主要開在山東、內(nèi)蒙、黑龍江、安徽等北方二三線城市，實(shí)體店經(jīng)營直營為主，加盟為輔。方建華指出，“茵曼完全可以把實(shí)體店開在網(wǎng)購並不發(fā)達(dá)的二三線城市，從而抓住那些並不熟悉上網(wǎng)的用戶，更貼近茵曼品牌的消費(fèi)人群。”

　　■專家點(diǎn)評(píng)

　　“實(shí)體店 電子商務(wù)雙融合才能獲得成功?！睆V東連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長孫雄昨天在接受記者採訪時(shí)指出，最近協(xié)會(huì)組織了業(yè)內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)開展電子商務(wù)進(jìn)行討論，不少企業(yè)都認(rèn)為做電子商務(wù)雖然是一種趨勢(shì)，但主流營收仍然是來自實(shí)體店，“目前無論廣百、銀泰、天虹等或其他零售企業(yè)，電子商務(wù)銷售在總體收入比例中所佔(zhàn)份額都很小，有的1%都不到。”

　　“馬雲(yún)説未來電商銷售在整個(gè)零售市場(chǎng)的銷售佔(zhàn)比將佔(zhàn)到10%，我認(rèn)為這個(gè)數(shù)字過於樂觀。”孫雄表示，零售企業(yè)開展電子商務(wù)成本高，配送成本、投入的人力、物力、費(fèi)用大，但效率低、消費(fèi)糾紛問題多，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不大，所以有些零售企業(yè)並沒有太看重它。此外，“有部分商品比如生鮮産品也不能靠電商運(yùn)營、第三方配送，消費(fèi)者必須要體驗(yàn)，在實(shí)體店實(shí)在地體驗(yàn)服務(wù)、促銷?！?/p>

　　孫雄認(rèn)為，目前有部分電商、網(wǎng)路品牌店最終還是選擇落地做實(shí)體店，也是基於消費(fèi)者需要消費(fèi)體驗(yàn)，通過實(shí)體店使消費(fèi)者真實(shí)認(rèn)識(shí)品牌、商品、服務(wù)。“未來商業(yè)需要全方位、多渠道，電商、傳統(tǒng)實(shí)體店必須不斷融合，才能避免發(fā)展瓶頸。”

　　中國人民大學(xué)商學(xué)院黃國雄教授同樣認(rèn)為，電商與店商互補(bǔ)才能共贏。比如在高檔商品市場(chǎng)上，由於商品價(jià)位高，技術(shù)性強(qiáng)和售後的高服務(wù)，多光顧大型百貨、購物中心和具有較高信譽(yù)度的專業(yè)店和專門店，店購具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)在於成本低、價(jià)格廉、快捷便利，省力省時(shí)。

　　中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認(rèn)為，目前傳統(tǒng)零售“觸網(wǎng)”仍難解決左右手互搏問題，網(wǎng)上銷售衝擊線下銷售，“比如服裝品牌以純，線上上開展網(wǎng)店後導(dǎo)致線上銷售衝擊實(shí)體店，最終不得不關(guān)閉?！边@一難題也正是當(dāng)前部分企業(yè)所顧慮的。

　　電商開店要穩(wěn)打穩(wěn)扎

　　廣州合生元生物製品公司表示，即使進(jìn)入電商平臺(tái)也僅是作為線下實(shí)體門店的接單窗口，不會(huì)直接在電商平臺(tái)上進(jìn)行配送銷售。

　　對(duì)於當(dāng)前電商線下發(fā)展實(shí)體店，莫岱青認(rèn)為目前並非好時(shí)機(jī)?！拔艺J(rèn)為現(xiàn)在電商暫時(shí)不要大規(guī)模開實(shí)體店，因?yàn)榫€下的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，電商沒有什麼優(yōu)勢(shì)，有些電商企業(yè)比如瑪薩瑪索開實(shí)體店後又關(guān)閉了，所以我覺得電商企業(yè)也要穩(wěn)紮穩(wěn)打，不要操之過急?！?/p>

　　據(jù)悉，國內(nèi)的夢(mèng)芭莎、麥考林、蘭繆等知名網(wǎng)路品牌都已鋪設(shè)了實(shí)體店，其中數(shù)量最多的麥考林甚至一度達(dá)到近500家(包括直營店和加盟店)。但從2011年起，麥考林開始收縮實(shí)體戰(zhàn)線，直營店從此前的143家迅速減少到117家。

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]