香奈兒降價帶來的浪潮還未完全退去,這幾天又一個猛料來了:在紐約Chanel Métiers d’Art時裝秀上,Chanel品牌總裁Bruno Pavlovsky接受WWD的採訪時表示,香奈兒將要進(jìn)軍電商,時間基本會定在2016年9月份或者年底。雖然他拒絕透露電子商務(wù)上線時是只銷售單一類別還是跨類別商品,但這個消息本身已經(jīng)夠震撼了。
曾經(jīng)不屑,如今迫切擁抱
奢侈品紛紛進(jìn)電商
來自WWD的消息稱,除了香奈兒品牌本身將會進(jìn)入電商外,其旗下子公司Paraffection的三家Métiers d’Art高級手工坊(包括手套工坊Causse,制帽工坊Maison Michel和蘇格蘭針織品牌Barrie Knitwear)會先行一步,估計將於今年年底推出單獨的電子商務(wù)網(wǎng)站。Bruno Pavlovsky表示,這三個高級手工坊本身就比較小眾,開展網(wǎng)路銷售有助於其拓展客群和業(yè)務(wù)。
其實就在2014年的時候,Bruno Pavlovsky還一直堅持著只做精品店的想法,當(dāng)時他還是希望消費者能夠走到精品店來,感受香奈兒的服務(wù)。他在接受BoF創(chuàng)始人Imran Amed訪問時,就對Chanel為什麼不開展配件和成衣的線上銷售作出表示,認(rèn)為“時裝是需要人們?nèi)タ?,去觸摸,去感受與了解的?!?/p>
而這次突然的改變,Bruno Pavlovsky這樣解釋:“做電商其實是一種轉(zhuǎn)變、一種進(jìn)化,可以更好服務(wù)客戶。我們現(xiàn)在要做的是將服務(wù)更好地電子化,而非做通俗的那種電商。”
其實有這樣打算的可不只香奈兒一家。Fendi也宣佈過將在今年推出一個電子商務(wù)網(wǎng)站,一開始只提供28個歐洲國家的送貨服務(wù),在今年晚些時候或2016年開通日本和美國市場。Fendi董事長和首席執(zhí)行官Pietro Beccari已證實這一消息:“這是客戶服務(wù)的一種方式?!睋?jù)説網(wǎng)站會出售從二月份開始的女裝成衣系列。
曾經(jīng),網(wǎng)路銷售是奢侈品們非常不屑的一個渠道,但我們也驚訝地發(fā)現(xiàn),這個轉(zhuǎn)變來得如此之快。Burberry當(dāng)初進(jìn)駐天貓就被認(rèn)為是非常大膽的舉動,Hugo Boss和菲拉格幕授權(quán)走秀網(wǎng)也是奢侈品們邁出的試探性一步。Giorgio Armani也已經(jīng)在中國地區(qū)推出電子商務(wù)渠道emporioarmani.cn。
觀望的奢侈品大佬們都感覺坐立不安了。
孤芳自賞沒有未來
奢侈品是時候走下“神壇”了
説到擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路,不得不提Burberry,它是最早涉及電商和新媒體,並從中獲利的奢侈品品牌。Burberry曾經(jīng)的那場網(wǎng)路直播秀至今曆歷在目,而當(dāng)時,其他奢侈品還沉浸在傳統(tǒng)行銷方式中不可自拔。
如今,Burberry在中國的人氣證明了這個選擇有多英明。它在天貓的安營紮寨也讓很多人消除了對於網(wǎng)路奢侈品假貨的恐懼,也是給後繼者們鋪好了道路。不知道至今還沒開通中國官網(wǎng)銷售的路易威登會怎麼考慮。
奢侈品真的只有在精品店中存在時才是“符合身份”的嗎?這個論調(diào)也許10年前可行,但如今,一切都變了?!坝浀梦业谝淮螞Q定買大牌包時,確實在店舖中呆了很久,試了好多款,身邊則是營業(yè)員的細(xì)心服務(wù),當(dāng)時的感覺還真挺棒的。但現(xiàn)在,我家裏都有近二十隻各種大牌的包了,買包再也不是當(dāng)初的一頭霧水,我完全知道自己想要什麼,網(wǎng)上一搜,下單買完了事,效率多高啊?!苯衲?5歲的Leona在一家外企工作,以她自己的話來説,消費奢侈品經(jīng)歷了從“小白鼠”到“老油條”的轉(zhuǎn)變,“現(xiàn)在很多時候,我並不是那麼迫切想去店裏買東西,怎麼方便怎麼來?!边@也是奢侈品這些年來對顧客培育的結(jié)果,有一批成熟客人已經(jīng)跳過了“凡事需要親臨”的階段。
“香奈兒進(jìn)軍電商這個舉動是對的,因為如今消費者的生活方式和消費習(xí)慣都改變了,奢侈品再不觸網(wǎng)將會失去很多機(jī)會?!卞X報智庫專家、財富品質(zhì)研究院院長周婷説,“現(xiàn)在看來,香奈兒布了很大一個局,它的全球同價策略其實也是為上線電商做的準(zhǔn)備?!?/p>
為什麼奢侈品偏偏在這個時節(jié)選擇觸網(wǎng),在周婷看來,除了大勢所趨、轉(zhuǎn)變觀念外,也和網(wǎng)際網(wǎng)路的技術(shù)有關(guān)?!霸鐜啄晁麄冞€不敢大動,因為很多網(wǎng)路技術(shù)不足以支撐奢侈品的需求,但現(xiàn)在已經(jīng)可以了?!敝苕谜h,“比如3D列印等輔助性的技術(shù)可以幫助奢侈品完成對客人的高要求服務(wù)。”
不再是“高價産品”的代名詞
許多奢侈品將高端精品化
周婷説,之前就猜測香奈兒如果觸網(wǎng),首先會從定制業(yè)務(wù)開始。“首先,定制是高端群體的趨勢,而定制業(yè)務(wù)對於維護(hù)老客戶非常有效,這也是增強客戶黏性的需求?!敝苕谜J(rèn)為,未來香奈兒會有兩極化趨勢,一就是以定制業(yè)務(wù)為核心的高端生産和消費,另外就是大眾化的産品,也就是高端精品。
而這些老牌奢侈品還需要精品店嗎?答案是肯定的。因為線下店舖是提供體驗的場所,就拿定制業(yè)務(wù)為例,第一次做衣服店舖會留下你的個人數(shù)據(jù),以後的消費就可以不用每次都親自到府,但店舖也提供了“隨時歡迎到來”的可能。香奈兒已明確表達(dá)自己的意願,Bruno Pavlovsky説:“現(xiàn)在我們用數(shù)字的方式呈現(xiàn)産品,讓越來越多的人願意來到精品店看到我們的産品,觸摸産品,也嘗試産品?!?/p>
未來,奢侈品在我們心中的定位會更清晰,從曾經(jīng)的“高價産品和服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“獨特服務(wù)與體驗”。當(dāng)然,我們所認(rèn)識的奢侈品曾經(jīng)“神壇”的地位也會發(fā)生變化,他們會成為更面向大眾化的“高端精品”。真正的“奢侈品”之名也許會屬於一些超高端的品牌,這些品牌比拼的則是原材料和特殊服務(wù)能力了。(記者 曹婷婷/文 林焱挺/圖)
[責(zé)任編輯: 王君飛]
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