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蓋世汽車周曉鶯回應(yīng)股權(quán)問題:通過法律途徑解決糾紛

2017年06月15日 08:34:15  來源:每日經(jīng)濟新聞
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  蓋世汽車周曉鶯回應(yīng):通過法律途徑解決股東糾紛

  先是“攔門”,後是“口水戰(zhàn)”,近日,先鋒新材與控股子公司上海蓋世網(wǎng)路技術(shù)有限公司(以下簡稱蓋世汽車)之間的衝突成為市場焦點。

  6月13日夜間,蓋世汽車法定代表人周曉鶯通過書面形式接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者的採訪,首次系統(tǒng)、完整地回應(yīng)了其本人對於近日蓋世汽車股東間糾紛及先鋒新材相關(guān)公告內(nèi)容的看法。

  周曉鶯稱,蓋世汽車今年以來一直在正常經(jīng)營,但在業(yè)績對賭到期後,股東和經(jīng)營團隊在經(jīng)營方向上沒有形成一致結(jié)論。

  對於目前的局面,周曉鶯稱其不認可控股股東單方面的行為,“到目前為止,我仍然是蓋世汽車的法定代表人和總經(jīng)理?!敝軙扎L説,後續(xù)則“相信股東內(nèi)部糾紛可以通過法律途徑依法予以解決”。

  ●“異常虧損”因雙方意見分歧?

  在此前發(fā)佈的《告公司全體員工書》中,周曉鶯曾介紹,2017年伊始,就關(guān)於蓋世汽車後期發(fā)展方向的問題,她和經(jīng)營團隊曾專程前往寧波,與公司大股東先鋒新材的核心決策層進行了專門的商討。

  在此期間,大股東建議了多種可能性,包括往汽車之家模式轉(zhuǎn)變,提升流量,進行整車測評,增加廣告收入;借鑒途虎養(yǎng)車模式,或者做維修技師培訓(xùn)等。但周曉鶯認為,自蓋世汽車成立以來,始終做B2B業(yè)務(wù),這方面的基因很難改變。加之之前的經(jīng)營者將更多的技術(shù)産品運營資源投入到售後業(yè)務(wù)模組,所以從2010年起,蓋世汽車在網(wǎng)站本身的技術(shù)、産品和運營方面幾乎是停滯的,更多的是偏向銷售和市場活動。

  最終,經(jīng)過多次溝通,股東和經(jīng)營團隊在經(jīng)營方向上沒有形成一致結(jié)論,因此公司年度發(fā)展目標和方案遲遲未能確定。

  分歧導(dǎo)致的後果之一,或許已經(jīng)表現(xiàn)在蓋世汽車的業(yè)績上。先鋒新材稱,2017年以來,蓋世汽車經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)異常虧損,2017年1~5月合計虧損870余萬元。

  蓋世汽車匿名高管向記者表示,公司今年出現(xiàn)如此嚴重的下滑,是因為周曉鶯在年初要求“不做業(yè)績”、“控制業(yè)績”,具體表現(xiàn)在:例如要求銷售團隊在簽署銷售合同時更加嚴格、延長銷售合同審批時長,降低銷售提成點,還取消了原本承諾給銷售團隊2017年的80萬元銷售獎,理由是“大股東不批準”等。

  周曉鶯顯然不認可這一説法,在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者採訪時,周強調(diào),今年以來,公司“一直在正常經(jīng)營”。同時,在蓋世汽車前任控股股東與現(xiàn)任大股東先鋒新材于2016年度業(yè)績對賭到期之後,關(guān)於蓋世汽車的後期發(fā)展方向,股東和經(jīng)營團隊在經(jīng)營方向上沒有形成一致結(jié)論,公司年度發(fā)展目標和激勵方案也遲遲未能確定,很大程度上影響了管理層與員工的積極性。

  6月14日晚間,周曉鶯向記者補充解釋稱,上文所提到的“業(yè)績對賭”,是前控股股東陳文凱和先鋒新材的業(yè)績對賭約定,而以其為主的經(jīng)營團隊更關(guān)注蓋世汽車的健康長遠發(fā)展,也提出了對蓋世汽車增資。

  此外,周曉鶯稱公司財務(wù)都是由陳文凱或先鋒新材等控股股東控制,審計報告結(jié)果表明,公司自2008年成立以來,在2014年和2016年盈利。而且,公司屬於汽車+網(wǎng)際網(wǎng)路平臺服務(wù)類業(yè)務(wù),需要持續(xù)投入、做大規(guī)模才能持續(xù)盈利,“但大股東一直沒有投入,我們基本都是依靠自有資金滾動發(fā)展?!敝軙扎L説道。

  在之前發(fā)佈的《告公司全體書》中,周曉鶯也提及,由於蓋世汽車是先鋒新材的控股子公司,需要合併報表,所以對公司的盈利要求較高,先鋒新材也不願意再進行持續(xù)投入支援蓋世汽車發(fā)展?!盎洞?,作為公司第二大股東和總經(jīng)理,從公司長期發(fā)展考慮,我願意對公司進行增資,同時希望各方股東能同比例稀釋部分股份給到團隊進行激勵,一來增資到公司,有資金進行蓋世汽車業(yè)務(wù)發(fā)展的持續(xù)投入,二來也符合網(wǎng)際網(wǎng)路公司發(fā)展過程當中對於團隊激勵的必要性。”周曉鶯坦言。

  先鋒新材副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)宗旭東也向記者證實,周曉鶯確曾找到公司,希望能拿到蓋世汽車51%的股權(quán),但雙方在未來的業(yè)績承諾上沒有談攏。

  ●周曉鶯:走法律途徑解決

  在周曉鶯看來,也就在雙方談判還在進行的過程當中,宗旭東單方面宣佈“罷免”她現(xiàn)任總經(jīng)理的職務(wù)。

  周曉鶯向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,她並不認可控股股東的單方面行為,並強調(diào):“到目前為止,我仍然是蓋世汽車的法定代表人和總經(jīng)理?!?/p>

  據(jù)周曉鶯介紹,根據(jù)蓋世汽車公司章程約定:股東應(yīng)當遵守公司章程;股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),有權(quán)選舉和更換董事,執(zhí)行董事由股東會選舉産生;個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜藛T不得擔任公司董事、監(jiān)事和高級管理人員;董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當對公司負有忠實義務(wù)。周也由此認為,此次被任命人並不符合上述要求。“作為股東,我堅決反對該任命,對任命過程存在質(zhì)疑,並已委託律師向大股東發(fā)了律師函?!敝軙扎L稱。

  對於周曉鶯的股東身份,先鋒新材此前曾在公告仲介紹,蓋世汽車的股東結(jié)構(gòu)為上市公司持股60%、蓋世汽車管理團隊持股30%、上海超奕資訊科技有限公司持股10%,但是目前蓋世汽車的股東名單中,並沒有出現(xiàn)“蓋世汽車管理團隊”的身影,而是由周曉鶯獨資的上海悅活文化傳播有限公司(以下簡稱上海悅活)持有股份。

  關(guān)於當前實際情況與先鋒新材公告表述中出現(xiàn)差異的原因,周曉鶯向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示:“上海悅活持有蓋世汽車30%股份一事,有合同與工商資料為證,這點可以公開查詢。需要説明的是,這部分股權(quán)是我真金白銀購買所得。”此外,周曉鶯稱,“作為公司管理層,我們也是直到2015年先鋒新材發(fā)佈公告時,才得知蓋世汽車被其收購的事實?!?/p>

  同時,就先鋒新材近日公告中所述的“公司派審計人員進駐蓋世汽車進行審計。6月8日,周曉鶯帶領(lǐng)十余名不明人士進入蓋世汽車驅(qū)離公司員工,並威脅和控制公司審計人員,搶奪蓋世汽車的公章、財務(wù)章、正在審計的財務(wù)憑證等資料,阻止公司人員進行正常審計。6月9日,周曉鶯利用公章發(fā)出內(nèi)部通知,阻止員工正常上班及帶領(lǐng)不明人士阻止員工正常上班”等內(nèi)容,周曉鶯則有著不同的看法:“控股股東的突然發(fā)難,對我們而言非常被動,但是同為蓋世汽車股東,我有權(quán)利維護自己的合法權(quán)益,而且我作為公司法定代表人,持有公司公章,也是天經(jīng)地義的。”

  “我也想知道該股東單位為何突然向公司第二大股東、法定代表人及總經(jīng)理髮難?這麼做對誰才最有利?”周曉鶯問道。

  在她看來,作為蓋世汽車法定代表人和總經(jīng)理,自己有權(quán)利也有責任阻止其他單位和個人擅自闖入公司實施違法行為,從而保護公司財産和員工人身財産安全?!凹幢闶谴蠊蓶|,也無權(quán)利擅自闖入控股子公司,不依照法律和公司章程干涉子公司正常經(jīng)營管理活動,甚至是違法實施包括‘內(nèi)審’,搶奪公司財務(wù)賬冊,並擅自帶離公司辦公場所,任意任免公司管理人員等在內(nèi)的干涉蓋世汽車正常運營管理的違法行為。”周曉鶯措辭頗為強硬地指出。

  “我一直不認為雙方之間存在不可調(diào)和的矛盾?!敝軙扎L強調(diào),“就在6月5日事情發(fā)生之前,在該股東單位不願意對公司投入的情況下,我還是站在公司長期發(fā)展角度考慮,向?qū)Ψ奖磉_對公司進行增資的意願?!?/p>

  “我們相信股東內(nèi)部糾紛可以通過法律途徑依法予以解決,我們會竭盡全力,一如既往地秉承全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,最大限度地保障公司的平穩(wěn)運營?!敝軙扎L説道。

[責任編輯:郭曉康]

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